Experiência executiva a serviço da sua gestão.

A NERIAH nasceu da convicção de que boas decisões dependem de boas informações — e de alguém que já esteve do outro lado da mesa, tomando essas decisões.

Nossa história

Consultoria construída a partir da prática, não da teoria.

A NERIAH Consultoria Empresarial foi criada para levar às empresas de médio porte o mesmo nível de rigor financeiro, controladoria e gestão estratégica normalmente restrito a grandes corporações.

Ao longo de mais de três décadas de atuação profissional em finanças, controladoria, planejamento, custos industriais e projetos de transformação empresarial, construímos uma visão prática sobre o que realmente move os resultados de uma empresa: informação de qualidade, prioridades claras e decisões bem executadas.

Não entregamos apenas recomendações. Ajudamos a transformar a recomendação em resultado.

Filosofia

Princípios que orientam cada projeto.

Clareza antes de sofisticação

Preferimos uma informação simples e útil a um relatório complexo e pouco acionável. A clareza é o que permite decidir com confiança.

Foco no resultado do cliente

Cada projeto é conduzido com um objetivo concreto: melhorar margem, reduzir custo, aumentar previsibilidade ou fortalecer a governança.

Presença hands-on

Acompanhamos a implementação, não apenas o diagnóstico. Resultado se constrói na execução, não apenas na análise.

Rigor técnico com linguagem executiva

Traduzimos controladoria, custos e finanças em decisões compreensíveis para quem precisa decidir rápido e com segurança.

Trajetória do Fundador

Mais de 30 anos dedicados a finanças, controladoria e gestão.

A trajetória profissional que fundamenta a NERIAH foi construída em ambientes corporativos exigentes, com responsabilidade direta sobre resultados financeiros e operacionais.

✓Controladoria e finanças corporativas em empresas de médio e grande porte
✓Planejamento orçamentário, forecast e análise de desempenho
✓Custos industriais, formação de preços e análise de rentabilidade
✓Condução de projetos de transformação empresarial e redução de custos
✓Estruturação de indicadores, governança e Business Intelligence executivo

Por que a NERIAH

Uma consultoria hands-on, não um relatório de recomendações.

Experiência real

Metodologias testadas em ambientes corporativos reais, não apenas em teoria ou modelos acadêmicos.

Acompanhamento próximo

Presença ativa durante a implementação, com ajustes de rota conforme a realidade da operação.

Linguagem de negócio

Comunicação direta com sócios, CEOs e CFOs, sem jargão técnico desnecessário.

Próximo passo

Sua empresa não precisa de mais relatórios. Precisa de melhores decisões.

Vamos identificar onde estão as principais oportunidades de melhoria e transformar informação em ação.

Agendar diagnóstico